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智能化慢慢变成全世界公司的主要战略布局。贝克•麦坚时国际性法律事务所（下称“贝克•麦坚时”）近日公布《数字化转型与云服务调查报告》（下称“汇报”）表明，近2/3的公司早已逐渐执行企业战略转型新项目，另有1/4的公司已经方案企业战略转型。 据统计，本次采访的300名管理层包含数据及云服务器的买家、客户和/或经销商。她们表明，企业战略转型的重要推动力还取决于可以吸引住和留住人才、改进合作和內部步骤及其能够更好地掌握顾客。 “灵便和不断创新公司在转型发展时最优先选择考虑的要素。”贝克•麦坚时纽约公司办公室专利权、数据信息与高新科技市场部合作伙伴Sue McLean刑事辩护律师表明，如将新品和服务项目更快走向市场，或应用数据信息适用新的经营战略及数据信息货币化等，全是促进公司作出企业战略转型管理决策的关键要素。 汇报强调，在已开展企业战略转型的公司中，仅1/3表明提高了经营高效率，一部分公司觉得转型发展提升了经营难度系数，需增加附加的工艺流程和服务支持，新老系统软件融合仍是企业战略转型的关键阻碍。大部分公司主要关心的仍是如何提高经营高效率，并非运用企业战略转型把握住商机及将新品货币化。 非常值得关心的是，42%的被访者将“提高网络信息安全”列入肺炎疫情以后加快企业战略转型的三大推动力之一。绝大部分被访者表明，现阶段在网络信息安全层面的资金投入“巨大或十分巨大”。

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