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12月26日，阳光城内部确认，2019年销售额超过2000亿元，相比于2019年初业绩发布会上宣布的1800亿元销售目标，阳光城超额完成目标。证券配资推荐好股

消息称，阳光城集团管理中心将在2020年1月5日召开年度营销总结暨表彰大会。

而在另一边，阳光城近日连续发公告，为子提供，对于这个通过高杠杆发展起来的闽系房企来说，已经是一种基本操作，高额也让该在业内有了之王的称号。

为了解决项目运营资金问题，母就要对子的提供支持，成了阳光城无奈但必须的选择。据半年报，该实际总额占净资产的比例高达351%。推荐好股

阳光城三代职业经理人，用了不同的具体措施，不断加杠杆，历经多年，终于撬动了林腾蛟的千亿梦。但规模之外的后遗症随之而来，比如，大量资金沉淀和现金流缺口、高企的杠杆率。

也因此，阳光城双斌时代，除了要完成既定的业绩目标，降杠杆、保证现金流成为其工作主旋律。、及降杠杆，亦是阳光城2019年的关键词。

降杠杆成果显现但引多方质疑

在今年中期业绩会上，阳光城CFO陈霓说，在负债方面不主动去加杠杆，期货交易最低门槛要保证控制负债的绝对值，不去增加，通过还多少借多少的方式，不增加负债，也不增加负担。

经营方面，通过现金回笼去保证土地的支出，按照收入多少的比例去设计地款的相应支出，这样既保证的发展跟储备，也不会增加杠杆上的债务。通过快速的周转去快速的结算，加大所有者权益。

在财务报「配资」表上，阳光城的降杠杆措施也有较好的表现。2016年、2017年阳光城的净负债率超过250%，而截至到2019年6月底，阳光城净负债率下降至14513%。

阳光城半年报显示，阳光城的有息负债规模112121亿元，近二年均保持规模相当(2018年和2017年有息负债分别为1126亿元、1134亿元)，其中短期有息债务规模34161亿元，推荐好股占有息负债比例较去年年末下降1234个百分点至3047%。

截至同期，该实现经营性净现金流入8698亿元，期末账面货币资金43308亿元，足以覆盖期内34161亿元的短期有息负债。

　　虽然，阳光城负债率、负债规模依旧处于行业高位，但相对于此前动辄超200%的净负债率，以及货币现金无法覆盖短期债务来说，已经有很大的改善。

不过，转移债务、引入少数股东来降低负债等质疑声随之而来。有媒体指出，在半年报披露之前，阳光城突然转让了福兴晟房地产开发有限、天津宝蓟有限。

其中，福兴晟是一个总负债规模超过37亿元的项目，天津宝蓟名下全资持有两个项目，到2018年底，这两个项目合计对外负债超过了22亿元。

阳光城转让两个的全部股权之后，意味着项目所负担的几十亿债务，暂时不再计入上市。

诡异的是，受让这两个全部股权的是一家今年初刚刚设立的新，而这个新由两名自然人合伙的私人企业持有。

有媒体则进一步指出，阳光城还通过引入少数股东，达到降低资产负债率的易容术。

根据半年度报附注的披露，阳光城的少数股东主要集中在12个，持股比例都在49%左右，这12 家的财务报表将并入阳光城。其中被认为是壳的3家，贡献了45亿少数股东权益，将对资产负债率产生较大影响。

需求依旧很大成本或上升？

在环境收紧的情况下，每个阶段的，成为房企不得不考虑的重大议题。而一向现金流吃紧的阳光城，需求更加强烈。

在房地产销售降温的情况下，阳光城有较大压力，迫使其不断拓展渠道，其中包括美元票据、债、美元高级债权、CMBN、短期券等等。

值得注意的是，以购房应收款为基础资产证券化的，也是阳光城的重要手段，通过信托以应收账款资本证券化成本要高不少，这将蚕食利润。

此前，2018年11月29日，该股东大会，审议通过了以房地产项目在销售过程中形成的购房应收款为基础资产，发行相关产品进行的议案。

虽然表决结果为同意股数达到出席会议股东所持有效表决权股份总数的三分之二以上，表决通过，但中小股东表决情况却大大出乎意料，提出反对意见的中小股东为8899325股，占出席会议中小股东所持有效表决权股份997791%，几乎所有参与会议的中小股东都投出了反对票。

在利率上，阳光城2017年成本为708%，到了2018年则增加为794%，有重回8%的趋势。

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