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原標題：貴州西秀區農戶:怎麼種我說了算，賣給誰企业說了算

　　新華社貴陽５月１日電（記者潘德鑫）一大早，朱勤號便像以往一樣拉著菜來到城區的貴州綠野芳田有限责任公司的農產品分揀管理中心。

　　“要趕在周一城裡的單位工作、學校上課以前把菜送至企业。”朱勤號說。

　　經分揀管理中心農殘檢測員抽檢確認达标后，卸車入庫。離村不上大半天时間，朱勤號的８噸大白菜就以７毛�斤下手了，去除３００元運費，一車大白菜毛收入１．１５萬元。

　　身為貴州省西秀區蔡官鎮對長沙村長興種植專業农业合作社专家的朱勤號，並不清楚這車大白菜第二天會出现在誰的饭桌上。這一年來他也從沒像之前那樣拉著菜“走集串市”找買家，农业合作社１２００畝的蔬菜水果也没有滯銷過。“怎麼種我說了算，種什么、賣給誰企业說了算。”朱勤號說。

　　地處黔中核心区的西秀區是貴州的“菜園子”之一，但近年来來包含蔬菜水果在內的農產品供過於求饶供給不够並存，市场結構性分歧突显。“店家找不着需要農產品，農戶不清楚店家要什么農產品”，生产的市场化、規模化、組織化水准比较低。

　　為解決產銷對接失调帶來的“盲種、滯銷”问題，２０１６年底，西秀區准许创立國有獨資工廠－－貴州綠野芳田有限责任公司，其关键任務是精确識別市场要求，引導农业合作社有計劃生产，构建產銷精确對接服务平台。

　　“從要求側要‘菜單’，給供給側做‘訂單’。”綠野芳田有限责任公司總經理王鈺介绍，通過對當地企事業單位、學校及區內外的商场超市等農產品消费單位的要求實現調研摸排，並产生要求“菜單”，再通過量化分析溶解产生生产“訂單”，农业合作社按“訂單”生产。最终，農產品由企业統一派送至消费單位。

　　截止2020年４月，通過農政、農企、農校、農超結合方法，企业與中国移動安順子公司、貴州大學、貴州師范大學、永輝商场等５００多家單位簽訂了食物供應協議，與包含長興农业合作社在內的１６０家农业合作社簽訂了最低兜底收購生产協議。

　　為確保貧困戶权益，簽訂最低兜底收購協議的农业合作社還要帶動轄區范圍內全部貧困戶參加生产，並创建長效权益聯結機制。為確保农业合作社权益，企业採取“热季市场價，淡旺季最低價”的收購方法，並承諾當市场價低於最低價時按最低價收購。２０１７年該企业共向农业合作社兌現了因当然災害、市场變化导致的滯銷農產品補助１９８．７萬元。

　　王鈺告訴記者，２０１７年企业通過“‘菜單’＋‘訂單’”共計销售各類蔬菜水果２０００余萬斤，帶動農戶４１００戶、７４００余名创收。

　　“之前每種一茬菜，心全是慌的，怕賣不出去。２０１３年村裡就会有個種植大戶１００多畝菜爛在地裡，虧了２０多萬元。”對長沙各村各寨负责人楊錦說：“现在種什么心全是‘穩起’的，上年村裡種菜的毛收入提升了２０００萬元。”

　　“‘以需定單，以單定產’不仅有助於创建穩定的產銷關系，構建精确的產銷方式，也有利於優化農業生产的合理布局和結構。”安順市委副书记、西秀區委書記郭偉誼說，平台公司能够對全區各乡鎮、各农业合作社“什么地区種什么，什么季節種什么”實現統一調配布署，“之前是‘一盤沙’，现在是‘一盤棋’”。

(責編：蔣琪、楊曦)

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